Manufacturing Executive Program รุ่น 5

“The Executive Manager Discussion Panel”

โลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วอันเนื่องมาจากเทคโนโลยีที่ก้าวหน้า การเชื่อมโยงเครือข่ายอินเตอร์เน็ตความเร็วสูง การคมนาคมที่สะดวกรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูง จึงเป็นทั้งโอกาสและอุปสรรคกับธุรกิจในยุคนี้และในอนาคต เพียงแค่องค์กรท่านไม่ก้าวตามการเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กรก็จะถูกทิ้งไว้ข้างหลังได้ หรือแม้แต่การก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่ระมัดระวังก็อาจทำองค์กรให้หายไปจากระบบธุรกิจได้ เช่นกัน เตรียมพร้อมตัวท่านเองในมุมมองที่เปิดกว้างในช่วงเช้ากับเสวนาในบรรยากาศสบายๆ ใน “The Executive Manager Discussion Panel”

“The Connection with Golf Training : สายสัมพันธ์นักบริหาร”
ณ 42Tee-Off Driving Range ถนนสุขุมวิท

สานความสัมพันธ์ในรูปแบบของผู้บริหารผ่าน การ Drive Golf  ที่ผู้บริหารทุกท่านจะได้เริ่มต้นใหม่ไปพร้อมๆกัน ในบรรยากาศที่ท่านจะได้พบทั้งมิตรภาพที่แสนอบอุ่น เป็นกันเอง และท่านจะได้ค้นพบด้วยตัวท่านเองว่า ทำไมการตีกอล์ฟถึงเป็นกีฬาในดวงใจของผู้บริหารส่วนใหญ่

Logistics and Supply Chain Management
ความเข้าใจและบริหารงานโดยคำนึงถึง Logistics and Supply Chain Management ในยุคปัจจุบันนั้นมีความสำคัญต่อการทำธุรกิจอย่างยิ่งยวด เพราะการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ดีและเหมาะสมกับธุรกิจสามารถสร้างความได้เปรียบในหลายด้าน ความมั่นคงทางธุรกิจ  ต้นทุนที่แข่งขันได้  ความรวดเร็วในการส่งมอบสินค้าและบริการต่อลูกค้า  และการวางกลยุทธ์การพัฒนาไปด้วยกันทั้งห่วงโซ่อุปทานจะนำท่านเข้าสู่ยุคการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อธุรกิจจะต้องเดินหน้าและแข็งแกร่งไปด้วยกัน

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

• ความหมายและความสำคัญของ Logistics & supply chain
• ระบบงานของ Logistics & supply chain ในธุรกิจ
• ปัญหาและอุปสรรคที่พบในการบริหาร Logistics & supply chain และแนวทางแก้ไข
• ตัวชี้วัดที่สำคัญในการบริหาร Logistics & supply chain ที่มีประสิทธิภาพ
• รูปแบบของ Logistics & supply chain ในปัจจุบัน และอนาคต

Production Management 
การวางแผนการผลิตเป็นการกำหนดทิศทางการผลิตให้เป็นไปตามกลยุทธ์ของธุรกิจ และการควบคุมการผลิต คือ การตรวจสอบผลการผลิต และปรับปรุงให้เป็นไปตามแผน

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

• วิธีการวางแผน MPS (Master Production Planning)
• Rough cut capacity planning
• Material requirement planning
• การใช้ประโยชน์ของการวางแผนและติดตามการผลิตไปใช้ในการจัดการธุรกิจ

Quality Management
ในปัจจุบัน ท่านมักไม่ค่อยได้ยินการพูดถึงคำว่าคุณภาพสินค้าและบริการมากนัก นั้นเป็นเพราะว่า ปัจจุบันลูกค้าเข้าใจว่าคุณภาพสินค้าและบริการกลายเป็นพื้นฐานที่ต้องมีในสินค้าและบริการนั้นๆ อยู่แล้ว ซึ่งในเชิงธุรกิจคุณภาพถูกวางไว้เป็นยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ ที่สำคัญขององค์กรอยู่เสมอ การสร้างให้เกิดคุณภาพในสินค้าและบริการถึงระดับที่สร้างความประทับใจให้ลูกค้านั้นต้องเกิดจากระบบคุณภาพที่ยอดเยี่ยมเสมอ

หัวข้อการอบรม

• แนวคิดคุณภาพสำหรับผู้บริหาร
• การประกันคุณภาพคืออะไร  และการสร้างให้เกิดการประกันคุณภาพ
• จิตสำนึกคุณภาพที่ต้องสร้างให้ทุกคน
• บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการคุณภาพ “นักประสานงานมืออาชีพ”
• ระบบคุณภาพ การควบคุมคุณภาพในยุคแห่งยุคอนาคต   (High technology)

Big Data for Crucial Decision Making 
ในทุกวันนี้ต้องยอมรับว่า โลกในปัจจุบันเป็นโลกของข้อมูล  การเก็บข้อมูลไม่ได้ยุ่งยากเหมือนยุคที่ผ่านมาเพราะมีอุปกรณ์การวัดที่ราคาถูกและเป็นแบบอัตโนมัติมีมากขึ้น
ทำให้ข้อมูลไหลเข้ามาให้เลือกใช้อย่างมากมาย การบริหารจัดการข้อมูลอย่างเป็นระบบ นำส่วนสำคัญไปใช้ปรับกลยุทธ์ แผนการปฏิบัติการได้อย่างดี ซึ่งสามารถทำให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจได้เฉียบคมมากขึ้น

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

• การตัดสินใจคืออะไร
• ความสำคัญของข้อมูลและการนำผลวิเคราะห์ไปประยุกต์ใช้
• การทำเหมืองข้อมูล (Data Mining)
• การวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analytics)
• การตัดสินใจที่ถูกต้อง (Right Decision Making)

Maintenance & Facility Management
ถ้าเปรียบโรงงานเหมือนกับสิ่งมีชิวิต นอกจากอาหารแล้ว สิ่งมีชีวิตยังจำเป็นต้องมีน้ำ  อากาศ ที่ดีและไหลอย่างต่อเนื่องฉันใด  โรงงานก็จำเป็นต้องมีการบริหารสิ่งอำนวยความสะดวกและบำรุงรักษาที่ดีฉันนั้น ซึ่งหน้าที่รับผิดชอบที่สำคัญเช่นนี้จะต้องบริหารจัดการในหลายรูปแบบผสมผสานกันให้เกิดความลงตัว และใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่มาช่วยบริหารจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุด

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

• การพัฒนาบริหารระบบซ่อมบำรุง (PoM, PM,PdM)
• Maintenance Assurance
• การบริหาร ข้อมูลเครื่องจักร เพื่อจัดการระบบงานซ่อม
• การจัดทำระบบการพัฒนาความรู้ ทักษะ ฝีมือ งานซ่อมบำรุง
• KPI วัด ประเมินความสำเร็จระบบซ่อมบำรุง
• การบริหารงานซ่อมด้วยโปรแกรมคอมพิวเตอร์ (CMMS : Computerized maintenance Management Systems)

People, HR & General Management
พนักงานคือทรัพยากรที่สำคัญอันดับที่หนึ่งในการสร้างให้เกิดการเคลื่อนที่ขององค์กรธุรกิจสู่เป้าหมายที่ผู้บริหารระดับสูงคาดหวังไว้ ปราศจากพนักงานองค์กรย่อมไม่สามารถเคลื่อนที่ได้ตามที่คาดหวัง และเมื่อการเคลื่อนที่ของพนักงานเป็นไปตามความต้องการพื้นฐานที่เป็นแรงจูงใจส่วนตน ที่ต่างคนต่างต้องการแตกต่างกันไป อะไรคือสิ่งสำคัญของนำคนให้เดินไปสู่เป้าหมายส่วนตนและส่วนองค์กรได้อย่างสมดุล และยังยืน

หัวข้อการอบรม

• ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ที่ต้องเข้าใจ
• การสร้างแรงจูงใจเชิงระบบที่ตอบสนองต่อความต้องการที่แตกต่าง
• ผู้บริหารกับการพัฒนาพนักงาน
• การสร้างกลไกการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (QCC-Kaizen-5S)
• ระบบการวัดความรู้&ความสามารถเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Competency Assessment for People Development)
• การสร้างให้เกิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)

Financial Management
จากไม่รู้เรื่อง ก็ไม่อาจสร้างเงินได้  เมื่อการเงินเปรียบเสมือนยาขมสำหรับผู้บริหารส่วนใหญ่ แต่บทบาทที่ท่านเป็นและรับผิดชอบจะต้องมีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องเงินๆ ทองๆ อยู่เสมอ
แม้รู้ว่า การเงินคือยาขม แต่ก็จำเป็นต้องดื่มเพื่อรักษาโรคและพื้นฟูสุขภาพร่างกายให้แข็งแรง พบกับผู้เชี่ยวชาญทางด้านการเงินที่มาทำให้การบริหารการเงินเป็นเรื่องไม่ยาก

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

• พื้นฐานโครงสร้างต้นทุน
• บัญชีต้นทุน
• การคำนวณ Payback Period 
• สภาพคล่องทางด้านการเงินและความอยู่รอดของธุรกิจ Balance Sheet and Profit and Loss Statement

Best Practice Factory in Productivity Management
ทัศนศึกษาดูงานที่บริษัท อูซูอิ อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่น (ไทยแลนด์) จำกัด

เมื่อการบริหารจัดการเป็นไปอย่างเชื่อมโยงและบูรณาการในทุกฝ่าย ทุกส่วนงานโดยผู้บริหารทุกคนมีส่วนร่วม สร้างแนวทางการเพิ่มผลผลิตที่พนักงานทุกคนเต็มใจ

เรียนรู้เคล็ดไม่ลับสู่ความสำเร็จจากองค์กรต้นแบบระดับประเทศ  รับรองด้วยรางวัลระดับประเทศระดับสูงสุด  Diamond  จากเวที Thailand 5S Award และรางวัลระดับประเทศอีกหลายรายการเช่น Thailand Lean Award , Thailand Quality Award เป็นต้น